Découvrez notre expert en finance d’entreprise

Qu’est-ce qu’un consultant en finance ?

Un consultant expert en finance d’entreprise est un professionnel spécialisé dans l’accompagnement des entreprises sur des enjeux financiers stratégiques et opérationnels. Il agit comme un véritable partenaire pour les dirigeants en les aidant à naviguer dans la complexité des finances d’entreprise, tout en leur apportant un regard extérieur objectif.

Contrairement à un directeur financier salarié, l’expert en finance d’entreprise intervient de manière ponctuelle ou sur des missions spécifiques, ce qui le rend particulièrement adapté aux entreprises qui n’ont pas les moyens ou le besoin de recruter en interne. Son rôle est d’analyser la situation financière de l’entreprise, d’identifier les forces et faiblesses, et de proposer des solutions adaptées.

Ses interventions couvrent de nombreux domaines : l’élaboration de business plans, la gestion de la trésorerie, la mise en place de reporting financier ou encore l’accompagnement pour les levées de fonds. Il peut également jouer un rôle clé dans des projets stratégiques, comme la préparation à une fusion-acquisition ou la recherche de financements innovants.

L’une de ses grandes forces réside dans sa capacité à vulgariser les concepts financiers pour les rendre compréhensibles aux dirigeants, investisseurs ou équipes non spécialistes. Il apporte ainsi une expertise technique tout en restant accessible et orienté vers des solutions pratiques.

En résumé, un consultant expert en finance d’entreprise est une ressource précieuse pour les entreprises en quête d’une gestion rigoureuse et d’une optimisation de leurs finances, sans alourdir leur structure interne.

Les missions principales d’un consultant en finance

Un consultant expert en finance d’entreprise intervient sur des missions variées, toujours avec un objectif précis : apporter des solutions sur-mesure et mesurables pour soutenir la performance financière de l’entreprise. Voici un développement des principales missions, avec leur raison, le livrable, et le bénéfice pour l’entrepreneur.

Direction administrative et financière externalisée

Raison : Certaines entreprises, notamment les startups, TPE et PME, n’ont pas les moyens d’embaucher un directeur administratif et financier (DAF) à temps plein, mais elles ont besoin de structurer et sécuriser leur gestion financière.

Livrable : Une gestion complète des fonctions administratives et financières externalisées, incluant la supervision comptable, le pilotage de la trésorerie, et la coordination avec les partenaires externes (banques, experts-comptables, etc.).

Bénéfice : Le dirigeant peut se concentrer sur son cœur de métier tout en bénéficiant d’une gestion professionnelle et optimisée de ses finances.

Rédaction et création de business plans

Raison : Le business plan est un document clé pour convaincre des investisseurs, obtenir des financements ou valider la faisabilité d’un projet. Beaucoup d’entrepreneurs manquent de méthodologie ou d’expertise pour produire un document solide.

Livrable : Un business plan complet, comprenant une modélisation du business model, des projections financières sur 3 à 5 ans, et une analyse détaillée des opportunités et des risques.

Bénéfice : L’entrepreneur dispose d’un outil convaincant et professionnel, augmentant ses chances de succès auprès des investisseurs ou partenaires financiers.

Accompagnement pour les levées de fonds

Raison : Lever des fonds est un processus complexe qui nécessite de maîtriser les attentes des investisseurs, de structurer son dossier et de négocier les meilleures conditions.

Livrable : Un dossier complet pour la levée de fonds, incluant le pitch-deck, les prévisions financières, et une stratégie de ciblage des investisseurs adaptés (fonds d’investissement, business angels, banques).

Bénéfice : L’entrepreneur gagne du temps, bénéficie d’un accompagnement stratégique, et maximise ses chances de réussir sa levée de fonds dans de bonnes conditions.

Construction et actualisation des budgets

Raison : Le budget est un outil essentiel pour prévoir et piloter les finances d’une entreprise, mais il est souvent négligé ou mal structuré.

Livrable : Un budget prévisionnel clair et détaillé, mis à jour régulièrement en fonction des performances réelles et des nouvelles données.

Bénéfice : L’entrepreneur dispose d’une vision précise de ses finances, ce qui lui permet d’anticiper les dépenses, d’éviter les surprises et de prendre des décisions éclairées.

Gestion de la trésorerie

Raison : Une trésorerie mal gérée peut rapidement mettre une entreprise en difficulté, même si elle est rentable. Une bonne gestion permet d’anticiper les besoins et de sécuriser les opérations.

Livrable : Un plan de trésorerie détaillé, incluant des outils de suivi pour gérer les entrées et sorties d’argent, et des recommandations pour optimiser le cash flow.

Bénéfice : L’entrepreneur peut mieux gérer ses liquidités, éviter les tensions de trésorerie, et renforcer la résilience financière de son entreprise.

Mise en place de reporting financier et d’indicateurs clés de performance (KPI)

Raison : Pour piloter une entreprise, il est essentiel d’avoir une visibilité claire et en temps réel sur les performances financières et opérationnelles.

Livrable : Des tableaux de bord personnalisés, avec des indicateurs adaptés aux objectifs stratégiques de l’entreprise (chiffre d’affaires, marge, trésorerie, délais de paiement, etc.).

Bénéfice : L’entrepreneur peut suivre facilement les performances de son entreprise et ajuster sa stratégie en fonction des résultats.

Optimisation du besoin en fonds de roulement (BFR)

Raison : Le BFR représente l’argent immobilisé dans le cycle d’exploitation (stocks, créances clients, dettes fournisseurs). Une mauvaise gestion du BFR peut fragiliser la trésorerie de l’entreprise.

Livrable : Un diagnostic détaillé du BFR, accompagné de recommandations concrètes pour réduire les délais de paiement des clients, optimiser les stocks ou négocier avec les fournisseurs.

Bénéfice : L’entrepreneur libère de la trésorerie, améliore son cash flow et réduit sa dépendance aux financements externes.

Supervision des clôtures comptables et audits

Raison : Les clôtures comptables et audits (internes ou externes) sont des moments cruciaux pour garantir la conformité et la transparence des finances de l’entreprise.

Livrable : Une supervision complète des clôtures comptables, avec des comptes conformes et prêts pour les audits réalisés par les commissaires aux comptes ou autres parties prenantes.

Bénéfice : L’entrepreneur bénéficie d’un processus fluide et conforme, réduisant les risques de pénalités ou d’observations lors des audits.

Gestion des relations avec les partenaires externes

Raison : Une entreprise interagit avec de nombreux acteurs (banques, avocats, experts-comptables, etc.), et une mauvaise communication peut entraîner des problèmes financiers ou juridiques.

Livrable : Une coordination efficace avec les partenaires externes, avec des rapports financiers adaptés à leurs attentes et des négociations en cas de besoin.

Bénéfice : L’entrepreneur gagne du temps, maintient des relations solides avec ses partenaires et bénéficie d’un accompagnement professionnel dans toutes les interactions.

Ces missions, menées par un consultant en finance expérimenté, permettent à l’entreprise de gagner en sérénité et en performance. Que ce soit pour une intervention ponctuelle ou un accompagnement long terme, ces prestations apportent une véritable valeur ajoutée au dirigeant et à son entreprise.

Les compétences requises pour un consultant en finance

Pour mener à bien ces missions, le consultant expert en finance d’entreprise doit posséder un ensemble de compétences techniques et relationnelles :

Compétences techniques (hard skills) :

• Maîtrise des normes comptables et fiscales.
• Capacité d’analyse financière et d’évaluation d’entreprise.
• Connaissance approfondie des dispositifs de financement de l’innovation (CIR, CII, JEI, IP Box, etc.).
• Expertise en cash management et en optimisation du BFR.
• Compétences juridiques liées aux opérations financières.

Compétences relationnelles (soft skills) :

• Réactivité et flexibilité pour s’adapter aux besoins changeants de l’entreprise.
• Aptitude à vulgariser des concepts financiers complexes pour des non-initiés.
• Excellentes capacités de communication et de négociation.
• Esprit analytique et sens de la précision.

Ces compétences assurent une collaboration efficace entre le consultant expert en finance d’entreprise et les différents acteurs de l’entreprise.

Pourquoi faire appel à un consultant en finance ?

Faire appel à un consultant expert en finance d’entreprise présente de nombreux avantages pour les entreprises, notamment :

• Expertise spécialisée : Bénéficier de connaissances pointues sans avoir à recruter en interne.
• Gain de temps : Permettre aux dirigeants de se concentrer sur le cœur de métier en déléguant les aspects financiers.
• Flexibilité : Adapter les interventions en fonction des besoins spécifiques de l’entreprise.
• Objectivité : Apporter un regard externe impartial pour identifier les forces et les faiblesses financières.
• Accès à un réseau : Profiter des relations établies du consultant avec des partenaires financiers, juridiques et autres.

Ces avantages contribuent à renforcer la position financière de l’entreprise et à soutenir sa croissance.

Comment choisir le bon consultant expert en finance d’entreprise pour votre entreprise

• Expérience sectorielle : Privilégier un consultant ayant une expertise dans le secteur d’activité de l’entreprise, afin qu’il comprenne les spécificités et les enjeux particuliers.
• Références et réussites : Demander des exemples concrets de missions réussies et des recommandations de clients satisfaits.
• Approche personnalisée : S’assurer que le consultant propose des solutions sur-mesure et adaptées à la taille et aux besoins de l’entreprise.
• Disponibilité et réactivité : Vérifier que le consultant est disponible pour intervenir rapidement et qu’il peut s’adapter à des situations d’urgence.
• Compétences complémentaires : Rechercher des consultants qui possèdent une combinaison de compétences financières, fiscales et stratégiques pour une vision globale.

Ces critères permettent de trouver un partenaire de confiance, capable d’apporter une réelle valeur ajoutée.

Présentation de notre consultant expert en finance d’entreprise

Il est particulièrement expérimenté dans les secteurs :

Notre consultant expert en finance d’entreprise a une riche expérience dans divers secteurs, notamment :

• Startups innovantes : Il a accompagné de nombreuses jeunes entreprises à fort potentiel dans leur structuration financière et leurs levées de fonds.
• TPE, PME et groupes familiaux : Il est familier avec les enjeux des petites et moyennes entreprises, ainsi que ceux des entreprises familiales en quête de stabilité ou de transformation.
• Entreprises innovantes tous secteurs confondus : Sa maîtrise des dispositifs de financement de l’innovation (CIR, CII, IP Box, etc.) en fait un allié clé pour les entreprises axées sur la R&D.

Sa méthode de travail

Notre expert en finance d’entreprise suit une méthodologie rigoureuse qui repose sur quatre grandes étapes :

1. Audit de la situation financière : Une analyse approfondie des finances de l’entreprise pour identifier les forces, les faiblesses et les opportunités.
2. Proposition de plan d’action : Une feuille de route stratégique, conçue pour répondre aux objectifs du dirigeant.
3. Adaptation en collaboration avec le client : Le plan est ajusté en fonction des retours et des besoins spécifiques du chef d’entreprise.
4. Mise en œuvre opérationnelle : Notre consultant supervise et accompagne l’entreprise dans l’exécution du plan, garantissant des résultats mesurables.

Cette méthode garantit des interventions adaptées et efficaces, orientées vers des résultats concrets.

Ses atouts

• Variété des expériences : Ayant travaillé au sein de cabinets d’audit renommés (CAC, M&A) et en tant que DAF dans des startups, il possède une vision globale des enjeux financiers.
• Réactivité et flexibilité : Capable de s’adapter rapidement à des situations complexes et imprévues.
• Pédagogie : Il excelle dans l’art de rendre explicites des concepts financiers complexes pour des dirigeants non initiés.
• Réseau solide : Une excellente relation avec des banques, experts-comptables, avocats et autres partenaires stratégiques.

Types de missions réalisées

Voici quelques exemples des missions qu’il peut prendre en charge :

• Direction administrative et financière en temps partagé.
• Rédaction et modélisation de business plans.
• Mise en place de budgets prévisionnels et suivi budgétaire.
• Accompagnement à la levée de fonds (dilutive ou non dilutive).
• Optimisation de la trésorerie et amélioration du besoin en fonds de roulement (BFR).
• Mise en place de KPI et tableaux de bord pour un pilotage stratégique.

Ses hard skills

Notre consultant expert en finance d’entreprise dispose de compétences techniques exceptionnelles :

• Expertise en normes comptables et fiscales.
• Analyse financière et évaluation d’entreprise.
• Maîtrise des dispositifs de financement de l’innovation (CIR, CII, JEI, IP Box, etc.).
• Connaissances juridiques en financement.
• Gestion des relations avec les parties prenantes externes (CAC, avocats, banques).

Exemple concret d’intervention : le projet RainCatcher

Un exemple marquant du savoir-faire de notre consultant expert en finance d’entreprise est son intervention auprès de RainCatcher, une startup développant une solution innovante d’irrigation.

Contexte : La société souhaitait lever 3 millions d’euros pour financer son développement et renforcer sa trésorerie.

Intervention :

• Rédaction d’un business plan détaillé, intégrant des projections financières réalistes.
• Élaboration d’un pitch-deck percutant pour les investisseurs.
• Organisation d’un roadshow pour présenter le projet à des fonds d’investissement.
• Mise en place de la direction administrative et financière pour structurer l’entreprise à long terme.

Résultat : Une levée de fonds réussie, avec des investisseurs convaincus par la clarté et la solidité des documents présentés.

Cet exemple illustre comment notre expert en finance d’entreprise peut transformer des défis complexes en opportunités concrètes pour les entreprises.

Pourquoi choisir ce consultant ?

Avec son expérience variée, sa capacité à vulgariser les concepts financiers et son approche sur-mesure, notre consultant est un atout stratégique pour toute entreprise cherchant à structurer ses finances ou à lever des fonds. Son expertise en financement de l’innovation le distingue particulièrement auprès des entreprises innovantes.

Prêt à collaborer ?

Si ce profil correspond à vos besoins, contactez-nous pour découvrir comment notre expert en finance d’entreprise peut aider votre entreprise à atteindre ses objectifs financiers.