Une sélection rigoureuse,
pour des missions qui réussissent
Derrière chaque mise en relation, une méthode précise. Voici comment nous choisissons nos experts — et pourquoi ça change tout pour vous.
Chez Mon Consultant Expert, notre engagement est simple : vous mettre en relation avec le bon expert, pas seulement un expert disponible. Pour cela, chaque consultant intégré à notre réseau passe par un processus de sélection structuré en trois étapes — de la compréhension de votre besoin jusqu'au suivi de la mission. Nous y avons ajouté une dimension supplémentaire : le profil comportemental DISC, pour aller au-delà des compétences techniques et mieux cerner la façon dont un consultant travaille, écoute et s'adapte.
Comprendre précisément votre besoin
Tout commence par un échange direct avec vous. Chaque mission est unique — nous refusons le prêt-à-porter. Avant de proposer quoi que ce soit, nous prenons le temps d'identifier :
- Les défis réels auxquels votre entreprise est confrontée — croissance, transformation, organisation, finance
- Les compétences précises dont vous avez besoin, au-delà de l'intitulé de poste
- Votre secteur, votre culture d'entreprise, et la temporalité de la mission
- Le profil humain qui fonctionnera avec votre équipe — pas seulement le meilleur CV
C'est cette phase d'écoute qui conditionne la qualité de tout ce qui suit. Nous ne proposons jamais un profil sans l'avoir compris.
Sélectionner avec rigueur — compétences et comportement
Notre réseau d'experts est constitué de consultants seniors qui ont tous exercé des responsabilités opérationnelles de haut niveau. Nous les sélectionnons sur quatre critères non négociables :
- Expérience confirmée — parcours solide, souvent en tant que dirigeant, directeur fonctionnel ou expert sectoriel reconnu
- Expertise précise — maîtrise approfondie d'un domaine : stratégie, commercial, finance, digital, RH, opérations
- Références vérifiées — nous vérifions les réalisations passées et les recommandations, systématiquement
- Profil comportemental DISC — chaque consultant complète un test DISC pour objectiver son style de travail, sa communication et son adaptation aux contextes
Ce dernier point est récent, et il fait une vraie différence. Voir ci-dessous pourquoi.
Accompagner et évaluer dans la durée
Notre rôle ne s'arrête pas à la mise en relation. Une fois la mission lancée :
- Nous définissons avec vous et le consultant un cadre clair, avec des objectifs mesurables
- Nous assurons un suivi régulier pour vérifier que les attentes de chaque côté sont alignées
- Nous restons disponibles pour ajuster, recadrer ou faire évoluer la mission si le contexte change
Cette évaluation continue nous permet de garantir la qualité dans la durée — et d'améliorer constamment notre capacité à faire les bonnes mises en relation.
Le test DISC : comprendre comment un consultant travaille vraiment
Les compétences techniques s'évaluent sur un CV. La façon dont un consultant écoute, décide, communique et s'adapte sous pression, elle, ne se voit pas. C'est précisément ce que le modèle DISC nous permet d'objectiver.
Meilleure adéquation mission / consultant
Un profil D sera percutant dans une mission de relance. Un profil S sera plus efficace dans un accompagnement long terme. Le DISC nous aide à ne pas faire des erreurs de casting.
Compatibilité avec votre culture d'entreprise
Certains dirigeants ont besoin d'un consultant qui challenge. D'autres ont besoin d'un appui discret. Nous croisons votre contexte avec le profil comportemental du consultant.
Transparence sur les points de vigilance
Le DISC révèle aussi les angles morts. Nous les connaissons avant la mission, ce qui nous permet d'anticiper les ajustements nécessaires au bon moment.
Test gratuit · 24 questions · Résultats immédiats
Utilisé pour l'intégration dans le réseau MCE
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Un de nos fondateurs prend personnellement le temps d'écouter chaque situation avant de proposer un consultant. Pas de réponse automatique, pas de profil sorti d'une base de données.
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