Son domaine d’excellence : Stratégie et développement d’entreprise
Avec plus de 20 ans d’expérience dans des groupes de chimie et de pharma, notre expert en stratégie et développement d’entreprise a su se forger une solide réputation dans le domaine du business développement et de l’élaboration de stratégies de croissance. Diplômé d’un MBA en General Management et Stratégie, et détenteur d’une certification en Leadership, il met à disposition des PME et ETI son expertise pour les accompagner dans leur développement stratégique.
Secteurs particulièrement expérimentés : Chimie, Pharmaceutique, PME, ETI
Sa méthode
Il commence par une étude approfondie des besoins du client afin de cerner les problématiques de l’entreprise. Ensuite, il réalise des analyses et diagnostics pour identifier les solutions appropriées. Après avoir dégagé la problématique principale, il entame une démarche prospective et formule une recommandation stratégique soumise à l’approbation de l’équipe dirigeante. Un business plan financier et une proposition de pilotage du plan stratégique sont également élaborés. Tout au long de ces étapes, une communication claire et synthétique est primordiale pour assurer l’adhésion des équipes.
Ses atouts
• Diplomate et pédagogue : Capable de remettre en question une organisation tout en expliquant et justifiant ses propositions pour motiver les équipes.
• Esprit d’analyse et synthèse : Rigoureux et méthodique dans son approche, il sait dégager les points clés et les solutions adaptées.
• Ouverture d’esprit et écoute active : Attentif aux besoins réels des clients, il sait capter les messages essentiels pour proposer des solutions sur-mesure.
Types de missions
• Conseil en stratégie : Remise de rapports, réorganisation, mise en place de nouveaux processus ou organisations.
• Management de transition : Projets de développement à l’international, général management de transition.
Ses hard skills
• Business development : Développement des ventes et des opportunités de croissance.
• Internationalisation : Expertise en développement à l’international, notamment dans les marchés EMEA.
• Audit stratégique et social : Identification de partenaires pertinents et conduite d’audits stratégiques et sociaux.
• Formulation de plans stratégiques : Édification de stratégies et formulation de plans d’action.
Exemple de situation
Un entrepreneur d’une PME dans le secteur pharmaceutique souhaite étendre ses activités en Europe. En faisant appel à notre consultant expert, il pourrait bénéficier d’un audit stratégique pour identifier les marchés potentiels et les partenaires locaux. Notre expert formulerait un plan de croissance, incluant l’internationalisation, et accompagnerait l’entreprise dans la mise en œuvre des recommandations, assurant ainsi une expansion maîtrisée et efficace.
Si ce profil vous intéresse, n’hésitez pas à nous contacter.
Nous serions ravis de discuter ensemble des différentes façons dont son expertise pourrait vous être bénéfique.