Son domaine d’excellence : Expert en télécommunications professionnelles ?
Depuis 2011, notre consultant indépendant expert en télécommunications professionnelles se distingue par sa liberté d’action et sa capacité à piloter ses activités tout en se fixant des objectifs ambitieux. Il est spécialisé dans la gestion de projets et les procédures d’appels d’offres (RFP) dans le domaine des télécommunications professionnelles, incluant le SD-WAN, la téléphonie fixe et mobile, la VoIP, la gestion de flottes mobiles, le MDM et les équipements matériels.
Il est particulièrement expérimenté dans les secteurs :
• Télécoms
Sa méthode :
Ce consultant propose une Lettre de Mission Télécom contenant trois phases clés, “La Solution Télécom” :
1. Phase 1 (1/4 temps) : Inventaire, état des lieux et diagnostic, suivi d’une réunion de pilotage et d’un compte rendu hebdomadaire.
2. Phase 2 (1/4 temps) : Conseils, état de l’art, recommandations, rédaction du schéma directeur télécom et du cahier des charges, avec réunion de pilotage et compte rendu hebdomadaire.
3. Phase 3 (1/2 temps) : Lancement et suivi de la consultation, analyses des réponses, négociation tarifaire et accords cadre, SLA, analyses comparatives, benchmark et compte rendu final.
Ses atouts :
• Adaptabilité du discours à l’audience (RSI, direction ou BU)
• Esprit de synthèse
• Résultats obtenus et satisfaction client
• Économies générées qui amortissent rapidement le coût de la prestation
Les types de missions :
• Projets d’amélioration des accès Internet
• Téléphonie fixe (fin du RTC)
• Téléphonie mobile
• Missions sur site en PME ou ETI en France, étendues sur une moyenne de 4 mois
• Phase 3 avec rémunération basée sur un pourcentage des économies réalisées sur les 12 premiers mois
Ses hard skills :
• Expertise des dispositifs techniques et des systèmes de téléphonies fixes
• Connaissance des réseaux et télécoms
• Maîtrise des étapes BUILD et RUN avec les intégrateurs et fournisseurs de services managés
• Rédaction de livrables : comparateurs de propositions tarifaires, critères et analyses des propositions techniques et commerciales
Exemple d’intervention :
Imaginez une PME souhaitant réduire ses coûts de télécommunications et améliorer ses services. Grâce à sa spécialisation en gestion de projets et en appels d’offres, ce consultant peut mener une analyse exhaustive des besoins de l’entreprise, réaliser une veille concurrentielle, et lancer des procédures de consultations auprès des opérateurs. En moyenne, il réalise 30% d’économies pour ses clients, tout en ajoutant des services plus performants, assurant ainsi un gain de temps et d’argent significatif pour l’entreprise.
Si ce profil vous intéresse, n’hésitez pas à nous contacter.
Nous serions ravis de discuter ensemble des différentes façons dont son expertise pourrait vous être bénéfique.
