D’un côté l’entrepreneur audacieux, celui qui sait tout et sait tout faire !
De l’autre, les consultants experts, ces soi-disant gourous du business qui prétendent avoir toutes les réponses à vos problèmes d’entrepreneur…
Mais est-ce vraiment nécessaire de les appeler à la rescousse ? Pourquoi gaspiller notre argent durement gagné pour obtenir des conseils d’un soi-disant « expert » ?
Attachez vos ceintures, car nous allons explorer pourquoi faire appel à un consultant expert en tant qu’entrepreneur pourrait en fait être la meilleure idée de l’année.
1. Pensée conventionnelle – ou innovation ?
Peut-être que vous préférez rester dans votre zone de confort et suivre le même chemin que depuis un moment. Mais attendez, n’est-ce pas l’innovation qui fait avancer le monde des affaires ? Un consultant externe apporte un regard frais et objectif sur votre entreprise. Cette perspective extérieure peut révéler des opportunités que vous n’auriez peut-être pas remarquées par vous-même.
Les consultants ont vu toutes sortes de problèmes dans toutes sortes d’entreprises. Ils peuvent apporter des solutions éprouvées, vous évitant ainsi de commettre les mêmes erreurs que d’autres ont déjà faites. Pourquoi choisir le chemin difficile quand il existe un raccourci ?
2. Ils n’ont pas (forcément) pour vocation de rester
Vous pourriez, bien entendu, recruter des compétences manquantes. L’avantage c’est que c’est pérenne, mais le coût qui va avec aussi. Faire appel à un consultant expert en tant qu’entrepreneur, c’est souvent à temps partiel, et en tout cas limité dans le temps. Puis il disparait, son coût avec lui. En revanche, s’il a « transféré » des compétences pendant sa mission, elles restent.
3. Ils sont adaptables et plug & play
Vous avez peut-être tendance à croire que votre entreprise est très spécifique, trop différente pour s’appuyer sur un consultant qui n’est pas exactement du même métier. En fait, non seulement ils sont adaptables (mode caméléon), et avec très peu d’inertie (=immédiatement opérationnels). De plus, avoir « vécu » sur d’autres marchés apporte une fraicheur précieuse. La consanguinité, c’est parfois limitatif.
4. Ils n’ont ni œillères ni freins
Ils n’ont aucun enjeu « politique », ils n’ont aucun pouvoir à protéger, ils n’ont aucune promotion à viser, ils n’ont aucun attachement particulier à des situations existantes. Par conséquent, ils sont libres d’êtres les plus objectifs possibles, d’aborder les « vraies » questions sans peur d’être jugés, et pour vous proposer des solutions sans limites.
5. Faites des affaires, pas des ennemis
Les consultants ont souvent un réseau de contacts impressionnant. Faire appel à un consultant expert en tant qu’entrepreneur vous permettra potentiellement de vous ouvrir à de nouvelles opportunités commerciales, des partenariats, et des ressources auxquelles vous n’auriez pas accès autrement.
Et aussi quelques « évidences » :
6. Oui, ils savent des choses que vous ne savez pas
Les consultants experts, ces individus prétentieux qui prétendent tout savoir sur tout, mais est-ce vraiment le cas ? Peut-être que nous, les entrepreneurs, pourrions tout résoudre par nous-mêmes, sans avoir besoin de leur prétendue « expertise » dans des domaines spécifiques.
Les consultants experts, eh bien, ils sont experts pour une raison. Ils ont creusé dans leurs domaines spécifiques plus profondément que vous ne l’avez jamais envisagé. Faire appel à un consultant expert en tant qu’entrepreneur vous ouvre l’accès à cette manne inespérée, car inattendue. Alors, pourquoi ne pas mettre de côté l’ego et écouter quelqu’un qui pourrait avoir une petite idée de ce qu’il fait ?
7. Gagnez du temps et économisez de l’argent (ouais, vraiment)
Penser à engager un consultant comme une perte de temps ? Eh bien, peut-être que leur approche étrangement efficace pourrait vous faire économiser beaucoup de temps, vous permettant de vous concentrer sur des choses plus importantes que de résoudre des problèmes fastidieux.
Vous pensez que faire tout vous-même vous fait économiser de l’argent ? La gestion d’une entreprise est chronophage. Faire appel à un consultant expert en tant qu’entrepreneur vous permet de déléguer certaines tâches et responsabilités à un consultant. Cela vous permet de vous concentrer sur ce que vous faites de mieux, à savoir diriger votre entreprise. Les consultants peuvent résoudre des problèmes complexes beaucoup plus rapidement que vous ne le pourriez, ce qui signifie que vous pourriez économiser bien plus que ce que vous dépensez pour leurs services.
8. Économies à Long Terme – Ou Juste une Dépense ?
Oui, vous devrez peut-être débourser un peu d’argent pour un consultant, mais ne voyez-vous pas que cela pourrait être un investissement judicieux ? Ils pourraient vous aider à éviter des erreurs coûteuses et à identifier des opportunités financières que vous auriez pu rater autrement.
Conclusion
Alors, pour tous les entrepreneurs convaincus qu’ils n’ont pas besoin d’un consultant, peut-être qu’il est temps de penser autrement. Les consultants experts apportent des connaissances approfondies, vous font économiser temps et argent, offrent des solutions éprouvées, insufflent de la fraîcheur dans votre entreprise, sont flexibles, et élargissent votre réseau professionnel. Plutôt que de tout faire vous-même et de jouer les durs à cuire, peut-être que la sagesse réside dans le fait de faire appel à ces experts pour vous aider à faire passer votre entreprise au niveau supérieur. Alors, prêt à relever le défi ? Faire appel à un consultant expert en tant qu’entrepreneur pourrait bien être la meilleure idée que vous avez eue cette année.
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