Présentation de notre expert en IA appliquée aux PME/ETI

Les bénéfices concrets de l’IA pour les PME

L’adoption de l’IA offre plusieurs avantages aux PME :

• Gain de temps : automatisation des tâches administratives et répétitives.
• Amélioration de la prise de décision : analyse des données pour des insights stratégiques.
• Personnalisation de l’expérience client : chatbots intelligents et recommandations personnalisées.
• Optimisation des processus : gestion efficace des stocks, planification des ressources, etc.

Ces bénéfices se traduisent par une augmentation de la productivité, une réduction des coûts et une amélioration de la satisfaction client.

Comment intégrer l’IA dans votre entreprise ?

L’intégration de l’IA dans une PME nécessite une approche structurée :

1. Diagnostic des besoins : identifier les processus pouvant être optimisés par l’IA.
2. Choix des outils adaptés : sélectionner des solutions en fonction des besoins spécifiques.
3. Formation des équipes : sensibiliser et former les collaborateurs à l’utilisation des outils IA.
4. Mise en œuvre progressive : déployer l’IA par étapes pour assurer une adoption réussie.
5. Suivi et ajustement : évaluer les résultats et ajuster les stratégies en conséquence.

Un accompagnement par un consultant expert en IA appliquée aux PME peut faciliter cette transition et maximiser les retours sur investissement.

Présentation de notre consultant expert en IA appliquée aux PME

Notre consultant est un expert en intelligence artificielle appliquée aux enjeux opérationnels des PME et ETI. Avec plus de 12 ans d’expérience dans la transformation digitale (Google, Porsche, Kamp’n…), il conçoit des formations sur mesure centrées sur l’impact métier : automatisation, productivité, reporting, IA générative, etc.

Secteurs d’expertise

Il est particulièrement expérimenté dans les secteurs suivants :

• Start-up
• TPE
• PME
• Groupes familiaux
• Marchés nationaux et internationaux

Méthodologie

La méthode de notre expert en IA appliquée aux PME repose sur une approche directe, pragmatique et orientée résultats :

1. Diagnostic rapide : cerner les enjeux concrets, les irritants opérationnels et les attentes de chaque équipe.
2. Acculturation ciblée à l’IA et au digital : adaptée au niveau de maturité des métiers concernés.
3. Audit des processus et des tâches métier par métier : identifier les leviers d’optimisation et de transformation.
4. Mise en pratique guidée : à travers des cas d’usage, outils et automatisations directement applicables.
5. Suivi de l’ancrage : garantir la mise en œuvre réelle sur le terrain et la montée en compétence des équipes.
6. Déploiement de solutions adaptées : automatisations, outils SaaS IA ou digitaux selon les priorités métier identifiées.
7. Accompagnement à l’adoption des nouveaux outils et usages : en lien étroit avec les équipes concernées.

Atouts

Ses principaux atouts incluent :

• Capacité à vulgariser des sujets complexes.
• Animation dynamique, humaine et structurée.
• Adaptation fine à chaque métier et niveau de maturité.
• Conception de cas d’usage 100 % personnalisés.
• Double regard expert IA / expert pédagogie.

Types de missions

Il intervient sur divers types de missions :

• Formation IA de 3h à 35h (acculturation + pratique).
• Création de parcours blended IA + automatisation.
• Atelier de diagnostic des tâches automatisables.
• Formation sur mesure pour CODIR ou équipes métier.
• Kick-off d’acculturation IA (2h à 3h).

Compétences techniques (hard skills)

Les compétences techniques de notre expert en IA appliquée aux PME incluent :

• ChatGPT / Claude / Gemini (prompting & usage pro), Copilot.
• IA appliquée au business (assistants, reporting, etc.).
• Automatisation no-code (Make, Zapier, N8N).
• Suite Google Workspace, Office 365.
• Outils de formation et de gestion de projets (Notion, Miro, etc.).
• Conception pédagogique.

Exemples de réalisations concrètes

1. Formation IA pour une agence média indépendante

• Secteur : Communication / publicité.
• Mission : Formation de 3h30 pour leurs équipes (2h d’acculturation + 1h30 de détection des tâches automatisables et rédaction d’un cahier des charges pour une plateforme de reporting de campagnes avec Insight IA full automatisée).
• Résultats : Benchmark de solution reporting automatisé en 10 jours. Retour très positif des équipes sur la pédagogie et les gains concrets.

2. Accompagnement global d’une agence de communication

• Contexte : Intégration progressive de l’IA à tous les niveaux : direction, gestion de projet, création et infrastructure.
• Intervention :
  • Formation de la direction et des équipes projet aux usages stratégiques et opérationnels de l’IA.
  • Audit des process internes et détection des tâches automatisables.
  • Mise en place d’un consultant pour structurer la production assistée par IA dans l’équipe créa.
  • Migration complète vers Microsoft 365 et déploiement de Copilot.
  • Conception d’agents IA internes et accompagnement à l’adoption des nouveaux outils.
• Impact : Adoption fluide, gain de productivité concret, montée en compétence rapide des équipes et structuration durable des usages IA.

3. Acculturation IA pour un réseau d’agences immobilières – secteur luxe

• Contexte : Forte charge mentale liée à la gestion administrative (contrats, relances, facturation) et besoin de gagner du temps sans recruter.
• Intervention :
  • Diagnostic rapide des tâches répétitives et chronophages.
  • Accompagnement à la rédaction assistée via IA (contrats, emails clients, fiches biens).
  • Mise en place de workflows automatisés (facturation, relances, suivi locatif).
  • Coaching de la dirigeante pour appropriation des outils IA et no-code.
• Résultats : Gain estimé de 6h/semaine, fluidification des échanges clients, réduction du temps de traitement administratif. L’approche a aussi redonné de la visibilité sur les process internes.

Pourquoi faire appel à notre consultant expert en IA appliquée aux PME?

Notre consultant se distingue par sa capacité à rendre l’IA concrète, utile et rapidement intégrée dans le quotidien des PME et ETI. Son approche pragmatique, centrée sur l’impact métier, permet aux entreprises de transformer une intention en action, avec des résultats visibles, immédiats et mesurables.